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烟草在线黔东南消息 为确保2016年企业管理现场会的顺利召开，近日，贵州黔东南州烟叶生产经营部“四步棋”积极筹办精益烟叶生产板块工作。
一是多方协作，敲定方案。联合基础办、技术中心、烤烟县市负责人和精益烟叶小组，共同协商、讨论、谋划精益烟叶生产板块工作，初步形成工作方案和现场观摩展示方案；
二是科学调研，精准构“图”。协助精益烟叶小组开展基层调研走访，梳理烟叶生产流程，收集生产数据，准确构建符合黔东南州烟叶生产实际的各层次、各环节价值流图；
三是理顺节点，诊断问题。以价值流图为参考，借助风暴头脑法、鱼骨图、5W1H等精益工具，梳理全州烟叶生产各环节存在的亮点、浪费或其他问题，确定精益改善课题方向；
四是理清课题，统筹规划。科学筛选各县市上报精益改善课题，合理将课题“落户”优势产区，并制定和落实考核方案，确保精益课题顺利实施，保证结果的真实、可复制、可推广性。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
