烟草在线嘉禾消息　　今年烟叶生产进入大田管理阶段以来，湖南省郴州市嘉禾县烟草专卖局（分公司）在推行烟技员驻村制度的基础上，实施“1＋5”服务烟农模式，促“驻”有为，推动烟叶生产提质增效、转型发展。

　　“1+5”模式，即每一名烟技员在烟叶生产期间常驻一个村，承担5项任务：包干所驻村的一所“金叶夜校”进行烟叶生产全程应知讲课；采取“田间课堂”、现场会等形式，对全村烟农进行应会技能培训；建设一个5亩左右的大田管理示范片，让烟农学着做、看着干；负责联系一户贫困户进行精准扶贫，一年内基本脱贫；负责扶持一户规模种植主体（职业烟农、种植大户或烟叶家庭农场主），帮助该户总结科学种烟、提质增效经验并在全村推广。五措并举，做到所驻村每一个种烟户至少有一人熟练掌握烟叶生产先进实用技术。

　　为确保“1+5”取得成效，嘉禾县局（分公司）建立了严格的责任考核机制。党组成员和分管部门分4片包干管“面”，专司督导检查、考核落实，并将其纳入双目标管理和烟叶生产三阶段千分制考核内容；烟技员分村负责管“点”，负责具体落实“1＋5”，实行“四包”（包村组、包农户、包技术、包质量）、“三定”（定任务、定面积、定奖罚）、“一挂钩”（绩效管理，薪酬挂钩）责任制。“点”、“面”协同发力，助力烟叶生产转型发展。