烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　连日来，山东潍坊市烟草专卖局（公司）突出“三抓”举措，扎实推进全市烟农合作社提升能力、规范管理、持续发展。

　　立足规范抓管理。进一步完善工作程序，健全相关制度，引导合作社严格按流程和制度办事。全面推行合作社开支预算管理，建立预算备案制度，实现日常费用定额管理与预算审核结合，提高资金监管水平。推行合作社会计电算化，实现合作社会计核算规范高效。持续深入开展季度审计和补贴资金专项审计，加强对合作社派驻人员的工作审计，确保财务规范。

　　面向生产抓服务。探索实施“合作社管理+片区服务”运行模式，按服务片区划分作业区域、配置作业机械，推行“套餐”服务，提升作业效率。大力推进“1+N”专业化烘烤服务，拓展采烤一体化服务规模，严抓烘烤技师选拔使用，挖掘烘烤潜力，提升烘烤质量。调整考核导向，建立目标责任制，将专业化服务和经营指标分解量化到合作社，推动服务开展。

　　围绕增效抓经营。围绕烟叶产业发展，积极开展地膜和滴灌带回收业务，承接科技项目实施、农机具改良提升等工作，不断提升合作社增收能力。扎实做好“两场”综合利用，坚持对接市场搞经营，开拓高附加值经济作物，重点解决“两头市场、中间技术”问题，确保设施利用开展一项、成功一项。