烟草在线嵩明消息 3月3日,云南昆明嵩明分公司召开烟站长负责人会议,分析当前工作形势,安排部署重点工作落实。分公司班子成员,烟叶生产科、各烟站负责人参加会议。
会上,分公司主要负责人就落实市公司2016年合作社和烘烤工作总结会会议要求及近期烟叶生产工作做了强调,分公司分管烟叶工作负责人就抓好合作社建设、纯化品种、烟地春备耕等工作做了具体部署。
会议要求,各烟站要结合自身情况,采取措施抓好四个方面的重点工作。一是重点抓好育苗和面积落实工作。充分认识育苗和面积落实对烟叶生产的基础核心作用,结合气温及最佳移栽节令,抢抓关键时间节点,管好“温、光、水、肥、病” ,确保苗足、苗壮、苗适;要狠抓合同管理流程、狠抓责任落实、狠抓关键环节,确保面积栽足、栽实。
二是重点抓好连片规划和春备耕工作。各烟站要抓好规模连片规划,将合同面积向规模连片大、生产水平高的地方倾斜,以点带面提升整体质量管理水平,树立嵩明烟叶形象,提升知名度、美誉度;要超前谋划、主动应对,做好春备耕预整地工作,为膜下小苗移栽顺利开展打牢基础。
三是重点抓好合作社建设工作。要按照“健全制度、理顺关系,正常运作、发挥作用,多种经营、增强后劲”的目标要求,加强指导、积极探索、创新发展,提升全县各烤烟合作社建设规范建设水平、服务烤烟生产水平和持续发展水平。四是重点抓好规范建设工作。以更严的措施、更大的力度落实“二十个严禁”要求,要继续抓好专卖内管、群众监督、公示公开等工作,以规范保障企业的长远发展。
会议强调,要深入认识烟叶生产“稳定规模、优化结构、降本增效、完善体系”的总体要求,突出市场导向、强化质量要求、提升规范水平,高标准、严要求抓好各项工作落实,务求工作成效,为2016年烟叶生产工作打牢坚实基础。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果