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烟草在线卢氏消息 2016年以来，河南卢氏分公司树立痛点思维，把优化品种布局作为实现烟叶质量新提升的主要措施牢牢抓在手上。
抓种烟农户这个根本。靠政策宣传，使烟农成为优化品种布局的落实者。靠质量意识教育，使烟农成为烟区长远发展的维护者。靠诚信引导，让烟农明白诚信就会得到厚待，失信就会付出代价，使烟农成为优化品种布局的践行者。
抓育苗这个源头。签订“四级”育苗协议强化过程管控，即烟农与育苗户、育苗户与包棚职工、职工与烟站、烟站与县公司层层签订签协议、做保证、交押金，做到责任链条清晰，痕迹资料齐全，实现育苗供苗管得住可追溯。
抓包村职工这个关键。不忘本，品种是提升质量之本，是改善职工待遇之源。不懈怠，扎实工作主动落实，担责尽责去指导。不糊涂，知戒守戒，党组成员不开口子，中层干部率先垂范。
抓督导检查这个保障。抓自查，育苗结束，各单位组织自查，形成自查报告，报县公司备案。抓核查。在烟站自查的基础上，县公司组成核查组，深入育苗大棚进行实地核查。对不守诚信育苗户，取消抵押金。对不负责任的烟站职工，停职待岗。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
