烟草在线据云南省烟草烟叶公司网站报道　　

　　财务管理部、企业管理部和安全保卫部

　　2015年11月9日，云南烟草烟叶公司副经理吴仕江主持召开了财务管理部、企业管理部和安全保卫部全体人员参加的学习研讨会，对《中共云南省烟草烟叶公司委员会关于印发以考核问责为抓手　全面贯彻从严治党　从严治企　全面落实“两个责任”实施意见的通知》进行了学习及讨论。

　　会上，吴仕江对公司出台“考核问责”制度的背景、原因、基本情况进行宣贯，三个部门的主要负责人紧扣如何落实考核问责，全面贯彻“两个责任”实施意见的主要内容，对文件精神进行了全文传达，并根据自己的理解分别进行详细的诠释和解读。三位负责人发言中纷纷谈到，每一位管理人员、员工要本着对工作负责的态度，将工作任务层层分解落到实处。同时表示，要对照各自部门具体的任务分解和实施流程进行落实，严格考核，深化奖惩机制、定期组织部务会、严格请示报告流程和加强对干部员工的管理和监督问责。

　　吴仕江在总结讲话中强调，参会的每一位干部员工务必做到三个“到位”：一是认识到位，做到思想先行，统一思想和主动担当主动作为，按照层级来处理好工作中的每一个问题，作为部门管理人员和普通员工，结合部门工作有效实施和认真进行分解；二是行动到位，要按照时间节点认真进行梳理，力争做到三个部门基本一致；三是执行到位，要注重细节问题的解决，不能任由问题的无限放大，按照文件具体分解要求结合部门实际执行到位。

　　通过本次的学习研讨，参会的每一位干部员工深刻体会到从严治党、从严治企的精髓和内涵，并表示将时刻以落实“两个责任”的要求严以律己，以做好自身岗位工作为基点，推动部门工作的开展。

　　综合服务部

　　2015年11月9日上午，云南烟草烟叶公司综合服务部召开了全面落实“两个责任”专题学习会，公司副经理刘士锋组织综合服务部全体干部员工传达学习《中共云南省烟草烟叶公司委员会关于印发以考核问责为抓手　全面贯彻从严治党　从严治企　全面落实“两个责任”实施意见的通知》文件精神。

　　会上，刘士锋从两个方面传达文件精神：一是为什么要实施考核问责制。公司党委从全省烟草系统和企业长远发展、全面提升基础管理水平、解决企业规范管理过程中出现的短板等角度，阐述了公司贯彻落实考核问责制的必要性。全面贯彻　“从严治党、从严治企、全面落实‘两个责任’”是经公司党委反复研究、慎重考虑的结果，是当前企业适应新形势发展的需要，是与时俱进的体现。二是如何落实考核问责制。简言之，按照组织原则，立足于部门主要工作，坚持一级对一级负责，层层分解落实、层层考核问责、层层严实管理、层层严实工作，按公司制度、标准、流程及本岗位职责要求，发挥“钉子”精神，严格把关，写之所做、做之所写，实事求是，做敢于担当责任的“实干家”。

　　最后，刘士锋强调：各位干部员工要积极响应公司党委的号召，统一思想，转变观念，“打铁还需自身硬”，要不断提升个人能力，规范个人行为，坚决杜绝领导干部乱作为、不作为行为，严格服从上级安排，认真执行，更好地适应公司新的管理要求，大家同舟共济，确保企业持续稳定发展。

　　烟叶经营部

　　2015年11月10日上午，云南烟草烟叶公司烟叶经营部召开专题会议传达学习《中共云南省烟草烟叶公司委员会关于印发以考核问责为抓手　全面贯彻从严治党从严治企　全面落实“两个责任”实施意见的通知》文件精神。

　　会上，公司副经理史绍新在传达文件精神后，对切实抓好贯彻落实工作提出具体要求，并强调烟叶经营部部门干部员工要深入分析当前形势下，紧扣“两个责任”，利用好“十项考核指标”，突破考核难点，真抓实干，抓好抓实“考核问责”工作，确保“两个责任”全面落到实处。

　　烟叶经营部部长梁铁道结合部门工作实际总结指出，部门全员要深入学习，吃透文件精神，进一步提高标准意识、责任意识和加强工作纪律，使部门的各项工作取得新的突破。

　　通过学习，大家纷纷表态，将进一步鼓足干劲，坚定信心，埋头苦干，狠抓“两个责任”的落实，竭尽全力确保标准化管理“达标考核”全方位执行到位。