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烟草在线据福建省烟草专卖局网站报道 11月6日，福建漳平分公司生产研讨会上明确，2016年烟叶生产收购工作全面推行痕迹化管理，并列入生产线员工业绩考核。这一举措，将有利于进一步提升漳平分公司烟草站点的基础管理，为针对性开展生产指导工作提供参考。
据介绍，痕迹化管理包括两个层面：第一层面，主要是烟草站烟技员，要求烟技员进村入户或深入田间地头开展技术指导、生产服务时，必须简要记录当日气候情况、指导服务内容、存在或发现的问题等信息，并由指导对象签字确认。第二层面为分公司职能部门，主要是烟叶办，要求烟叶办到基层站检查、指导工作时，必须形成相应的情况通报，作为职能部门指导与考核站点工作的凭据。
烟叶办负责人表示，实行痕迹化管理，是为了检验站点、烟技员各项工作落实情况，为公平、公正进行考核提供可追溯资料，同时也为烟农提供个性化服务提供依据，有利于促进烟农掌握实用技术、全面了解烟叶生产收购政策，利于烟叶工作的规范进行。
为保证烟叶线痕迹化管理不流于形式，漳平分公司将该项工作纳入绩效考核，由烟叶办不定期进行检查。该措施现已开始在烟叶线全面实施。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
