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烟草在线枣阳消息 为提高烟叶专业化服务水平，促进枣阳烟叶提质上档，湖北枣阳市金联烟叶生产专业合作社早谋划、早准备、早启动，全面开展育苗大棚、烤房、农机等固定资产管护工作。
定标准。按照基础设施管护规范，分类制定各项资产的管护标准，让资产管护有则可从，有据可依。
明任务。合作社建立固定资产台账，结合“一岗双责”，按片区明确责任人，要求责任人每月至少查看一次设施的运行状况，并做到有记录，有反馈，有建议，以便核实维护。
筹资金。合作社积极争取，从烟叶税返、烟办专项资金、合作社收益、现代烟草农业基地单元建设补贴资金中筹措资金，为固定资产管护提供了资金保障。
严考核。将固定资产管护作为烟叶生产月度考核的一项指标，考核结果与绩效工资挂钩。通过多次对管护举措、管护效果、管护资金列支情况进行检查考核，提高了全员工作的执行力。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
