烟草在线黔西消息　　为提高合同精益管理规范化水平，有效防范和化解合同风险，贵州省毕节市黔西县局（分公司）多举措加强合同精益管理，促使合同管理进入规范化、精益化轨道。　　

　　提早策划、制度保障。2015年1月，全县在接到《烟草行业合同管理指引（试行）》的规定之后，立即根据新规定，制定了《毕节市烟草公司黔西县分公司合同管理办法》，内容将各部门需要审查的内容、审查需要提交的资料，重大合同的审核标准，合同专用章的规定等进行明确，为合同的评审流程提供标准保障。

　　全面宣贯、打牢基础。利用每周二及法律进烟站的学习时间，逐步、分项对合同管理的要求，涉及的采购规范等内容进行讲解。截止目前为止，开展专项的合同规范类培训共3次，其他综合内容的培训2次，涉及领导层、中层及一般员工100余人。在培训时，利用各部门开展合同评审时频繁出现的问题，以及大家比较模糊的概念进行讲解，均到达了良好的效果。同时，每个部门明确一名专职的合同管理人员，以便有效的进行合同规范管理。

　　专项清理、及时纠偏。根据合同规范管理的要求，细化清理内容。重点清理合同实际履行情况、是否存在漏洞隐患、是否引发争议及解决方式和后果等等。2015年共清理各类合同64份；其中已经履行完毕的合同39份；正在履行的合同24份；1份合同由于上级要求变化而终止履行。未发现违法、无效的合同或损害国家和当事人利益行为。　

　　通过开展措施，有效监控了合同签订流程，全面掌握了合同行为基本情况，切实摸清了全县合同制定、履行等环节的底数，有效地提升了全县合同精益管理规范的建设水平。