烟草在线据《东方烟草报》报道　　9月1日，安徽省宣城市城区烟站正式开始烟叶收购工作，一辆辆贴有“徽映”标识的专业化运输车满载排列整齐的烟包缓缓驶来。来自宣州区杨柳镇华山村的烟农魏安福气定神闲，坐在烟站休息区喝起了茶。

　　“老魏，你今天怎么这么悠闲啊？”一旁的同村烟农强光荣打趣道，“我记得去年你可不是这个样子。”

　　“去年我刚种烟，没底气。”吹了吹杯中漂浮的茶叶，魏安福不紧不慢地说，“今年可不同，按照订单要求种烟，结果差不了！”

　　今年，安徽省烟草专卖局（公司）坚持以工业企业品牌需求为导向，以提高烟叶质量、中部上等烟比例和上部叶可用性为目标，把订单农业作为提升烟叶有效供给能力的关键举措，实现工业企业要什么给什么、烟叶生产各环节工作缺什么补什么，有效提升了市场满足率和烟叶质量。

　　做好烟叶订单生产，安徽省局（公司）解决了两方面问题。

　　首先是订单设置问题。

　　安徽省局（公司）按照“定制化”生产理念，根据工业需求做好工业-商业-烟农订单衔接。以皖南烟区为例，年度生产前，皖南烟叶有限责任公司根据烟叶种植收购计划，与各工业企业确认年度生产购销数量、质量、结构、种植区域等订单内容，然后依据购销订单制定年度生产目标并分解到各烟站，烟站将到站生产计划分解到各服务部，服务部结合烟农生产水平将生产计划分解到农户。皖南烟叶公司委托各烟站与农户签订烟叶种植收购合同，对烟叶品质提出明确要求。

　　其次是品质提升问题。

　　在这一点上，安徽省局（公司）更多关注的是技术与服务的落实。

　　在技术层面，安徽省局（公司）推进机械化作业，翻耕、挖沟、栽烟及起垄深度分别达到20厘米、30厘米、15厘米和32厘米，并开展清沟沥水、灌好“四水”（定根水、旺长水、圆顶水及成熟水）等工作，促进烟株根系生长发育，平衡烟株营养；打掉下部4至5片叶，实施适度增密、适度打顶、适度控氮的优化结构技术；全面推广标准化、自动化3次采烤技术，实现成熟采收，精准烘烤。

　　在服务层面，安徽省局（公司）充分发挥专业化服务的市场化作用，在育苗、土壤改良、整地、起垄移栽等环节开发20余项服务项目，基本实现对烟叶生产的全程服务；规范服务流程，按照需求摸底、重点岗位选聘、人机配套、服务经营、组织管理、财务核算六大核心流程进行规范。此项工作，让烟农当上了“裁判员”，对烟农专业合作社的工作进行评价，做好做坏烟农说了算，有效实现了技术落地。

　　此外，安徽省局（公司）按照国家局要求，适度调减种植计划，实施优化区域、优化烟农、优化田块工作，把有限的计划资源分配给最适宜种烟的区域和种烟水平高的烟农。

　　2015年，全区落实烟叶种植面积15.3万亩，同比减少2.8万亩；结合种植主体优化，淘汰10%的烟农，70%的烟农户内计划调减，20%的烟农户内计划调增。