烟草在线嵩明消息　　5月6日，云南省嵩明分公司召开2015年烤烟移栽工作总结会，对烤烟移栽工作进行阶段性总结，安排布置下一阶段抗旱保苗及面积核实等栽后工作。

　　会议指出，分公司2015年烤烟移栽工作谋划早、进度快、工作实、见成效，得到了上级的一致肯定。面对多变天气和不利条件，全体人员提高思想认识、转变发展观念，立足“早、拼、苦、实”，扎实推进烤烟移栽工作，充分展现了保生存、求发展的拼搏精神。

　　会议分析了生产工作中存在的问题，对抓好下一步生产工作进行布置。面对当前严峻旱情和精益生产工作要求，全体干部职工要毫不松懈抓好五个方面工作。一是抓好栽后管理技术措施的落实。要做好查塘补缺、病虫害防治、追肥锄草工作，突出抓好“红大”“两黑病”的防治工作，确保精益田间管理措施落实到烟株。二是抓好种植面积核实，杜绝空虚合同。严格按照预签合同清塘点株，重点核实村组干部、辅导员、种烟大户的实栽面积，按户建立面积核实档案，确保核实到户、到田块、到烟株，严肃挂片职工在面积核实方面的绩效考核，为下一步合同调整、合同公示做好准备。三是抓好品种纯度。深刻认识品种纯度是企业生存的唯一出路，在前期铲除非规定品种育苗的基础上，在面积核实环节持续加强品种纯度检查，杜绝非规定品种进入大田。四是全力抓好抗旱保苗。面对日益严峻的旱情，要广泛动员地方政府、村委会村小组、烟农等一切力量开展抗旱保苗工作，重点做好膜下小苗打孔通风、掏苗浇水封口，旱情不解除，保苗不松劲，确保移栽一片、成活一片、见效一片。五是抓好产前投入的规范使用。以严肃“二十个严禁”纪律为硬要求，规范开支育苗补贴、机耕补贴等产前投入兑现，监察审计科、财务管理科等职能科室要进一步做好监督检查指导，确保做到准确、真实、规范。

　　分公司班子成员，机关全体人员，各烟站站长、副站长、综合管理员参加了会议。