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四川省宜宾复烤厂扎实开展精益物流管理

2015年04月10日 来源:烟草在线宜宾消息 作者:唐彬
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  烟草在线宜宾消息  2014烤季,四川省宜宾复烤厂不断优化原烟和成品收、储、发等环节,积极开展目视化管理、分色管理、装车流程优化等工作,向精益物流管理的目标不断迈进。

  一是强化目视化管理,改善现场管理。进一步改善仓储现场,在库内醒目地方设置在库管理看板,使客户与仓库保管员更加简洁明了地了解和管理库内情况。

  二是完善垛位标识卡,采取分色管理。完善垛位标识信息卡,采取分色管理,严格按“四分管理”要求实行烟叶入库预计划管理,在坚持烟叶先进先出原则下,做到用颜色来区分各产地、各加工厂家、各烟叶等级,提高了库房利用率。

  三是提高仓库的周转率和发运率。为减轻成品库存压力,提高成品库的有效利用率,加强客户沟通联络,优化代存管理,减少成品的重复转运和装卸,同时在确保装车质量的前提下,对装车时间和速度提出更高要求,确保装运过程顺利,从而降低物流成本。

  四是优化成品装车时间。为缩短成品装车时间,加强对叉抱车驾驶员的岗前和在岗培训,要求必须严格按照成品烟装车规范进行叉抱车操作,明确成品烟装车时叉抱车的运行规则,2014烤季,成品烟单车装车时间缩短了40%。

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