烟草在线南涧消息　　为进一步巩固云南省南涧县红大烟叶品牌优势地位，持续提高烟农及财税收入，全县将2014年确立为“质量提升年”，以质量提升促进效益增长，“三坚持”抓实2014年烟叶生产工作，实现烟农收入2.37亿元，全力打造南涧红大烟叶品牌。

南涧红大长势均衡

　　坚持合同管理主线，狠抓面积落实。计划面积下达后，全县严格按照“优化烟区、优化田块、优化农户”的原则进行科学布局，依据“以轮作规划定片区，以片区定田块、以田块定农户，以田块面积定合同量”分解计划，严格按照流程组织合同签订，合同签订做到“一户一签订、一户一合同”，合同签订及面积落实分三次进行公示，接受群众监督，保障了面积落实的真实性。认真开展面积核查工作，移栽期间，抽调干部职工及烟辅员123人，组成8个工作组，分别深入到8个乡镇74个村委会，开展移栽面积督查工作，做到了边移栽、边督促、边落实、边核查，保证了全县6.62万亩烤烟按合同面积移栽。

　　坚持生产收购并重原则，狠抓生产科技措施落实。牢固树立生产是基础、收购是导向的指导思想，按照质量提升目标要求，抓实生产各环节措施落实。一是抓好农家肥堆捂措施落实，提高烟叶内在质量，共完成堆捂农家肥77510吨，亩均施用量达1171公斤；二是大力实施轮作制度，努力减少连作危害，烤烟轮作覆盖率达84.1%，处于历年较好水平；三是合理确立移栽期，移栽期相比往年推迟了5天左右，缩短了抗旱期；积极推广膜下小苗移栽技术，推广面积1.34万亩，抗旱移栽、抗旱保苗成效明显；四是严格优化，提升烟叶质量水平，共计清除“上2下2”田间不适用鲜烟叶1.39万吨，亩均优化209.7公斤；五是强化烘烤管理，建立了一支以烘烤师-烘烤主管-烘烤辅导员为主体的网格化的烘烤指导服务队伍，制定定期轮巡烘烤指导制度，加强烘烤培训，提升烘烤技术水平，据统计，今年全县烘烤损失率为10%左右，相比去年减少约13个百分点。

　　坚持提纯升质收购基础，狠抓流程管理。一是优化人员配置，点长、等级主管全部实行异地交流，分级人员全部实行外县聘用，有效地维护了收购的公平性；二是严格推行按轮次约时定点收购制度，提前安排收购轮次表，分时段定点收购，确保了收购平稳，防止大起大落；三是严格推行封闭式密码收购，烟叶初磅后，由工作人员负责搬入封闭的验级区进行验级定级，烟农及其他非工作人员一律不得进入；四是强化等级质量管理，建立了等级质量追溯机制，即按照烟叶收购流程，对预检员、初检员、分级员、定级员，统一编号，分别定责，流程倒查，即使是工商交接中出现的烟叶质量问题，也可以追溯到相关岗位人员，切实做到职责明确，责任清楚，管理到位。

南涧红大质量提升

　　据悉，2014年，南涧县种植烤烟6.62万亩，计划收购烟叶15.2986万担。截止10月18日全县累计收购烟叶15.2986万担，上等烟比例达62.41%，实现烟农收入2.37亿元，实现烟叶税收5216.5万元，全面完成州下达各项任务。目前，全县正积极谋划2015年烤烟生产工作。