近期,云南省师宗县烟草专卖局(分公司)持续推进专销合作,打牢市场基础,推进规范经营管理,保护诚信守法零售客户经营利益。
注重专销合作,有效推动专销协同工作再上新台阶。召开专题会议,组织全员加强对专销协同工作重要性的学习,提高认识,积极寻找切入点,紧密协作、深度融合;定期召开专销联席会议,加强有效沟通,发现问题及时交流,正确把握工作方向,形成协同作战、齐抓共管的工作格局,有效推动专销协同工作再上新台阶。
注重监管联合,有效实施市场管控。加强联合监管,发现经营异常客户,做到信息互通,配合专卖部门做好相关工作,客户经理在市场拜访过程中对客户库存、市场状态等进行信息收集,并向专卖人员反馈,实现信息共享。专卖人员结合营销人员拜访情况,分析市场、梳理线索,全面掌握市场动态及违法违规经营等信息,并以实地核查、加强监管等措施有效实施市场管控。
注重服务汇合,有效带动专销协同整体水平的提高。利用客户经理工作优势,不断加强市场监管效能,着力提高服务品质,做到管理与服务双到位,实现经济效益与客户满意度双提升,带动专销协同整体水平的提高。
注重宣传融合,有效维护良好经营秩序。市管员与对应的客户经理每周至少1次共同走访市场,宣传相关的政策法规,达到对卷烟零售户自我教育、自我管理、多方监督的目的,维护良好经营秩序;把卷烟销量作为专销协同的首要任务,立足于市场实际,千方百计提高卷烟销量,着重加强对重点品牌的宣传和培育,提高行政许可办理效率,保持好市场良好秩序。
注重规范合法,有效实行负面清单制管理。进一步强化规范经营意识,重点围绕规范经营、终端建设、形象示范等方面,引导客户改造升级意识、规范经营意识,确保卷烟销售工作稳中有序;抓好同级监管,对卷烟营销、配送等环节进行全方位、全过程监督,从源头上遏制不规范经营行为;抓违法违规大户治理,建立“黑名单”、“灰名单”加强日常监管;开展常规专题学习,依法行政严格实行负面清单制管理,全面落实行业各级规范卷烟经营自查整改要求,全方位查找存在的问题和违规隐患,严格整改销号。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果