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加强队伍建设，激发队伍活力，一直以来都是崇左市城区烟草专卖局长抓不懈的工作。鉴于之前的管人方法已无法激发执法人员的工作积极性和创造性，广西崇左市城区局进行适时转化，摒弃“谁用起来顺手就用谁”的做法，将人员进行分类，并因类施策管理，不纵容懒散份子，注重专卖队伍全体人员能力的均衡发展和可持续发展。
一是对工作能力差的，要给予辅导，提供锻炼的机会。二是工作状态不佳的，要予以指出，及时帮助调整。三是对工作责任心不强、工作怠慢的，要惩教结合，转变工作态度。四是工作认真、能力较好的，要不吝赞许，激励其进取向上。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
