近日,许昌烟机公司召开2022年度管理评审暨内部审核首次会议。公司党委书记、总经理吴永胜主持会议并讲话,公司领导班子成员、各部门负责人、内部审核组成员及公司办公室制度体系管理人员参加会议。
会上,相关部门从上年度管理评审输出项实施效果、内外部环境的变化、产品和服务的交验情况、外部供方的绩效、质量巡检巡查和数据分析情况等不同维度汇报了管理评审工作开展情况。与会人员对管理评审识别得出的改进方向进行了评议,会议讨论通过了3项管理评审输出和《2023年度内部审核实施计划》。
吴永胜对2022年度管理评审工作表示肯定,同时要求各部门在工作中,一要以成熟度评价为抓手,进一步提升质量管理水平。二要以加强供应商管理为抓手,进一步提高公司采购件质量。三要以落实“社会尊重”规划目标为抓手,进一步完善环境、职业健康管理体系。吴永胜强调,三体系建设永远在路上,要在公司党委的坚强领导下,继续秉持“零缺陷”理念,贯彻三体系工作方针,坚持“五个更”工作要求,用好“两个归零”工作方法,扎实推进三体系建设迭代升级,为公司高质量发展作出积极贡献。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果