近日，许昌烟机公司组织召开2023年市场工作会议。公司领导班子成员，研发中心、生产管理部、装配车间等相关部门负责人参加会议。公司副总经理孟建刚主持会议。

会上，市场营销部汇报了公司2022年销售工作完成情况、行业经济形势分析、公司2023年的市场形势与需求预测以及公司2023年市场营销重点工作等。参会部门相关人员结合各部门职责分别从技术支持、生产供应、质量保障、服务保障等方面对公司市场营销工作提出了意见和建议，公司领导对市场营销工作提出了相关要求。

公司党委书记、总经理吴永胜做总结发言。他首先对营销条线一年来取得的优异成绩和辛勤付出表示肯定。他指出，在严峻的疫情形势下，市场营销部门针对销售收入指标和产品结构进行了精心策划和及时调整，为公司各项经营指标圆满完成奠定了基础，成绩来之不易。同时提出了五项要求：

一是要加强销售和研发的深度融合。对待后期发展要补齐短板，加强销售和技术的深度融合交流，要找准研发方向，为未来的高质量发展留下空间。

二是要精准发力。技术条线要提前规划未来重点研发方向，生产条线要做好储备和后期订单方案的策划，营销条线要提前对新产品做好宣传推广。

三是强化市场主体意识。要有风险意识，持续关注市场，支持市场，服务市场，围绕行业认可度做好衔接和沟通。

四是营销条线要积极走出去请回来。各个部门、各个层级的领导都要走出去，积极拓展销售空间。

五是市场营销部要认真梳理会上提出的意见建议，制定详实措施、逐一落实到位，进一步提高销售业绩和销售管理水平，促进公司市场营销工作的高质量发展。