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近期，河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂动力车间着力构建“大管理”格局，建立设备健康综合评价体系，积极将生产维修模式从事后单一维修向预防性维保转变，围绕技能培训、台账建立和在线监测等深入推进设备精益管理，实现管理提质增效。
南阳卷烟厂动力车间开展设备管理技能培训，对预防性维修流程、应急预案及完整系统操作展开逐项讲解，结合近期某一型号设备的监测数据、累计运行时间、历次检修规律等开展综合评估，以此预判设备运行中存在的风险，并开展成因分析，帮助维保人员及时处理设备隐患。
他们从设备周期性检查和技术升级改造入手，全面了解设备运行状况、工艺指标要求和在生产过程中的变化情况；完善设备维保台账，详细记录具体计划检修时间、检修项目等内容，及时查找和掌握设备运行参数，为处理隐患提供参考依据。
同时，他们以适应设备维修管理要求为目标，借助孙轶锋劳模和工匠人才创新工作室实训平台，建立设备在线监测技术，开展设备状态在线评价，加强设备运行状态监测及故障诊断，提升人员技能操作水平及设备故障应急能力，切实提高维修质量，保证设备运行稳定。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
