近日，河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂围绕打造“优质高效低耗”的金叶制造模式，立足工作实际，以问题为导向，充分发挥“产、质、消、效”协同效应，系统全面抓降耗，从根本上解决烟叶消耗问题。

强化协同，系统全面抓降耗。充分考虑“产、质、消、效”协同效应，打破“部门墙”，关联部门共享分析结果。设备、生产、质管、车间等相关部门分别从设备保障能力、烟叶投料精度、质量精准控制、操作技能提升等多维度分析排查生产过程消耗问题，达到协同提升的目的。

精准细严，科学合理抓降耗。坚持精益生产理念，以效率为中心，以连续均衡生产为原则，依据卷烟类型、规格等合理排产，以卷包产量拉动制丝生产，优化生产管理链条，均衡生产环节物料存量。以信息化为支撑，做实从制丝到卷包各工序投入、产出数据的计量统计分析与管控，实现全过程“精、准、细、严”的管理要求。

优化提升，设备保障抓降耗。通过积极引导和正向激励激发员工创新积极性，引导他们立足岗位机台，及时发现影响设备正常运行和制约产量、质量、消耗的各类问题，通过开展技术革新、技术攻关，以新眼光、新思路、新方法破瓶颈、解难题、挖潜力，促进设备保工艺、工艺保质量能力提升。

以人为本，素能提升抓降耗。加强车间统计人员综合分析能力的培养，及时跟踪实时消耗状况，为异常情况提供预警分析。通过持续开展单点课、优秀操作法学习交流及“请进来、走出去”等方式加强培训，提高操作、维修人员的技术水平，减少因误操作、维修不到位造成的原辅材料浪费，提升全员降耗综合能力。