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近期，湖南中烟工业有限责任公司零陵卷烟厂认真落实“设备保工艺、工艺保质量、质量保产品”工作要求，从隐患排查、体系建设、设备保养、自主项修四个方面，积极探索新模式，助推设备管理迈上新台阶。
“预防维修”突出隐患排查。坚持“预防为主，维保并重”管理模式，对影响设备运行的主要问题进行深入分析，主动查找问题、分析原因，从问题源头排查隐患，开展预防性维修。
“自查自改”强化体系建设。组建“组长+组员”专业体系审核人才队伍，滚动开展设备操作、点检、保养、维修等管理体系审核，通过集中研讨、现场交流等方式开展内审，修订设备管理制度及技术标准，增强制度标准的适用性。
“查治结合”抓实设备保养。加强过程检查，从工艺质量角度优化保养规范，进一步提升保养人员质量意识，针对设备表面不洁、卫生死角、积灰积垢等问题进行专项治理和整改，确保设备保养实施效果，提高设备保障能力。
“化整为零”聚焦自主项修。鼓励修旧利废、小改小革，分类、分块全面梳理设备零部件，制定针对性项修计划，盘活仓库闲置配件，节约备件采购金额，提升备件利用率。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
