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近期，陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂坚持“三个导向”，着力提升生产管理质效。
坚持目标导向，根据精益课题、改善项目、阶段性计划等各项目标任务要求，健全制度规范，制定完备计划，分解目标，层层落实，确保目标任务如期完成。
坚持过程导向，强化全员过程思维，全面梳理生产过程，优化设备维保、物耗能耗管控、质量控制、安全生产等管理流程，建立过程风险防控机制，大力开展隐患排查，常态化开展防差错演练，确保生产顺利进行。
坚持问题导向，抽调业务骨干，成立不同的攻关小组，针对设备、辅料、质量、成品、能源、安全等方面的疑难问题，列出问题清单，划分问题等级，引入PDCA循环，精准施策、靶向突破，确保各类问题得到顺利解决。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
