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近日，许昌烟机公司召开完善内部控制建设动员会，进一步推动实施完善内部控制建设项目的进程。公司常务副总经理张松军出席会议并讲话，各部门负责人、项目推进小组及公司办制度体系管理人员参加会议。
实施完善内部控制建设项目是立足公司高质量发展，贯彻落实集团公司“大规范治理规格”和“十四五”时期企业管理思路，进一步系统提升公司规范管理水平做出的重要举措。前期，公司办公室相关人员通过收集整理、学习研究相关资料，编制了《公司内部控制建设实施方案》。
会上，公司办副主任对项目来源、指导思想、工作目标及重点任务进行了逐一汇报。张松军对实施完善内部控制建设工作提出了意见和要求。一是深刻领会开展内部控制建设的重大意义。在全面梳理诊断控制流程和管理制度并进行优化完善的基础上，构建公司完整、标准、有效的内部控制体系；二是开展完善内部控制建设工作务求实效。要以政治建设为统领，高标准高质量完成内部控制建设工作。要加强学习，主动掌握新知识；加强组织领导，保证实施效果；狠抓制度建设和落实，提高内控制度的执行力；坚持全面推动与突出重点相结合；强化责任担当，确保按期完成任务。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
