为进一步提升销售业务人员综合素质,助力公司高质量发展,近日,许昌烟机公司组织召开市场营销工作座谈会。公司副总经理孟建刚主持会议,党委书记、总经理吴永胜参加座谈交流。市场营销部相关负责人及全体业务人员参加了会议。
座谈会上,吴永胜通过讲述多年的亲身经历,以及如何克服困难,实现公司销售业务从少到多、公司发展从弱变强的艰辛历程,以此激励大家在销售工作中要善于借鉴历史经验,遇到问题要迎难而上、勇于挑战。同时,他结合当前新的发展形势和机遇,从公司业务发展的历史、业务本质、市场主体、销售策略等方面给参会人员上了一堂生动的销售实践课,使大家倍受启发和鼓舞。
针对下一步工作,吴永胜提出了五点希望和要求。一要注重历史传承。要善于借鉴历史、总结经验、吸取教训,结合实践,敢于创新。二要有“大市场”战略思维。要牢固树立市场主体意识,增强全员营销意识,夯实稳步健康发展的基石。三要坚持以客户为中心。要立足服务客户、服务市场、服务行业的准则,充分考虑客户边际收益最大化,切实解决客户关心的问题。四要提升自身技术素养。切实提升技术自信,增强信息敏感性,精准识别客户需求。五要有敬业执着的精神。面对更加规范的市场形势,要保持敬业执着的精神,激流勇进,保持定力,服务大局。吴永胜强调,目前公司正处于发展新阶段,既要维护好当前阶段性成果,更要思索如何促进公司长期可持续发展,如何实现新的业务增长点,促使新技术、新产品发挥更大作用,为实现“行业认可、社会尊重、职工满意”的企业目标而砥砺深耕,笃行致远,同时,要坚定信心,迎接未来更大的挑战。
孟建刚要求大家认真贯彻落实会议精神,汲取历史经验,明确工作重点,转变工作思路,提升全局思维能力,坚持以客户为中心原则,不断提高自身业务素质,积极探索促进公司可持续发展的有效举措,努力创造更加辉煌的业绩。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果