为满足青年员工自身发展与价值实践追求,近年来,安徽中烟工业有限责任公司芜湖卷烟厂卷接包车间甲班在开展青工自我诊断与人才盘点工作基础上,积极探索构建“四青四力”工作机制,搭建成长成才平台,在针对性抓好青工培养工作中推动建设高素质员工队伍,为企业高质量发展提供保障。
青心声,凝聚力。围绕“青心声”思想心灵碰撞,班组召开青年员工思想交流会、组织爱国主题剪纸手工作品制作活动,在轻松活跃氛围中强化交流、增进感情,促进员工凝聚力提升。
青创新,创造力。在“青创新”特色工作改善中,班组将多项基础管理工作交由优秀青年员工牵头负责,并依据各位青工特长开展具体工作,促进青工自主创造力提升。
青帮青,胜任力。利用“青帮青”学习经验分享,每名青年员工都能担任主讲人并传授党务工作、设备操作、质量检验、技能鉴定等方法要点,充分展示风采与魅力,实现互帮互助、促进胜任力提升。
青携手,执行力。将“青携手”与“青帮老”有机融合,让青年员工发挥学习能力强、掌握速度快的优势,在自身充分理解的基础上,用通俗易懂语言向老师傅们积极宣传,帮助他们适应新形势、新要求,促进全员工作执行力提升。
据悉,在实施“四青四力”工作机制后,该班组管理工作运行效率显著提升,多项业务指标完成较好,2021年累计获评5次车间三班月度劳动竞赛第一。班组青年员工由以往“被动式接受”改为“主动式落实”,个人技能水平与综合素质不断提升,有近90%的青年员工曾获月度绩效考核优秀。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果