近日，许昌烟机公司组织召开2021年精益生产课题结题验收会。公司副总经理王向东，生产管理部、生产技术部、各车间课题负责人及课题小组成员，公司办公室、质量检验部、纪检监察部的验收评委参加了会议。

2021年精益生产课题于2月份启动课题征集，共征集到37项课题，内容涵盖生产工艺的优化改进、生产运作效率的提升、物料成本的降低以及创新方法的运用等多个方面。在课题实施过程中，生产管理部每季度末按照课题的行动计划，对项目的进度、输出成果、指标达成、支撑性数据、文件或实物成果等进行了现场核实检查。

结题验收会上，各课题组通过PPT演示的方式，从课题的立项背景、目标、实施措施、效果验证、固化措施及下一步打算等方面对课题成果进行了展示和汇报。评委依次从课题目标的制定、指标完成和巩固措施等角度进行了质询和指导，并提出了意见建议。经过现场打分评选,装配车间《完善ZL29内部调试标准，实现精细化调试》等3项课题被评为一等奖，结构件车间《提高激光切割机上料自动化水平，缩短生产准备时间》等5项课题被评为二等奖，机加车间《改造CW6163车床实现螺纹辊自动抛光》等8项课题被评为三等奖。验收结束后，各位评委对下一步精益生产课题的开展提出了意见建议。

王向东对精益生产项目提出了要求：一是要加强项目管理，引入成果审查环节，优化项目流程，促进成果固化；二是要始终重视精益生产项目，主动发掘生产过程中的痛点和难题，运用科学的方法去解决和改善；三是持续提高课题质量，推广成功经验，以精的标准、细的措施、实的作风，把精益管理工作推向新的高度。