“最近身体怎么样？工作还适应吗？有什么困难要及时说啊。”

“你的学长以前做辅助工，通过自己的努力，短短几年就成长为修理技术骨干。只要肯努力，你也一定行！”

……

暖心的话语，亲切的鼓励。在云南中烟红塔烟草（集团）有限责任公司昭通卷烟厂，车间党支部书记与青年员工现场谈心的情景时时发生，党委领导、党支部介入青工培养在工厂蔚然成风。

近年来，昭通卷烟厂深入推进“党政深融”，注重发挥党组织优势和标兵骨干的引领、示范和辐射作用，创新“师带徒”教培模式，全方位助力青工成长成才。

搭建干群“交心桥”。为引导青工树立正确的人生导向和职业规划，工厂将青工列为支部“谈心走访”的重要对象，发动党支部书记和部门管理人员，架起干群“连心桥”。各支部采取正面交谈、侧面打听等多种方式，定期了解青工工作和生活情况，关注其思想动态，帮他们卸下思想包袱，助其迅速转变角色，融入新环境。

标兵授“渔”提技能。 为让每名青工都能尽快成才，除了日常的教育培训外，工厂根据岗位工种，专门为青工选派了理论扎实、经验丰富、技能超群的“名师”，为他们量身打造培训计划，定期“开小灶”，用心传授经验和方法，帮助他们快速提升技能。

以赛代训促提升。坚持“严控总量、盘活存量、用好增量、提升质量”的思路，以后备修理工、操作工、关键岗位人员培养为主线，以岗位培训、职称评定、技能鉴定和职业竞赛为主要手段，以推进青工实训基地建设、实施联合培养方案为助力，抓好人才培养工作，促进技能人才快速成长。

一系列举措取得良好效果。据统计，2020年，昭通卷烟厂总计有32名维修电工通过技师和高级工鉴定，46名优秀人才进入后备名单，105名新员工通过入职培训后顺利上岗。