效率稳超94%、故障率低于33%,江苏中烟工业有限责任公司淮阴卷烟厂GDX2细支包装设备运行“又快又好”,吸引了不少卷烟厂人员前去参观学习。保持“又快又好”,他们究竟有什么秘诀呢?
这要从淮阴卷烟厂“三班两运转”改革说起。去年年初,淮阴卷烟厂取消实行多年的“三班三运转”生产组织模式,改为“三班两运转”,以破除产能和人员瓶颈,提升生产联动保障水平和柔性能力。
生产组织模式的改革,对设备生产效率和稳定性提出了更高要求。就包装设备而言,淮阴卷烟厂65%为国产细支化改造的GDX2包装机组,平均效率仅为89.98%,产能不足以支撑“三班两运转”模式的长期运行。
“至少要达到94%的效率,才能适应生产需求。达到这么高的效率,机器还要平稳运行,对维修人员是极大的挑战。”淮阴卷烟厂生产制造处卷包工段维修工刘成伟介绍说。
运行速度不能降、停机次数不能多、设备效率不能低,面对“三个不能”的目标,淮阴卷烟厂生产制造处研究决定,由刘成伟牵头,组建QC小组,奋力攻克难关。
没有相关经验借鉴,小组成员必须自行摸索。他们从调查研究切入,选取生产效率最低的设备反复观察,发现有四个要因增加了故障停机次数——4号轮进5号轮过渡套口间距大、5号轮商标纸定位挡齿高度低、5号轮前后端圆弧板间距大、8号轮出口皮带里外侧速度不同步。
问题症结找到了,小组成员相信,只要对症下药,设备提速只是时间问题。
经过充分论证试验,他们采取了一系列对策:设计一款新型过渡套口两侧导板,解决了4号轮进5号轮过渡套口间距大问题;改进5号轮挡齿形状、尺寸和5号轮进6号轮套口下底板,解决了5号轮商标纸定位挡齿高度低问题;设计安装新型5号轮内侧圆弧挡板,解决了5号轮前后端圆弧板间距大问题。
三道难题迅速破解,就在小组成员感觉胜利在望时,最后一个问题——“8号轮出口皮带里外侧速度不同步”却迟迟找不到突破口。
“每台设备都有差别,有上世纪90年代初引进的进口设备,有近年来引进的纯国产设备,不能一概而论。”“支撑架设计的通孔位置不对,螺丝就无法安装、定位。”……攻关一时陷入僵局。
不能放弃!刘成伟召集组员,集思广益,一次又一次调试,终于找到了解决办法。他们先是确定了支撑架的安装位置,然后以固定主动轮一端的螺孔为支点,设计出上、下固定支撑架的外形,最后根据实际情况以及所选轴承的规格确定支撑架尺寸、安装孔的位置,进行安装。
试验成功后,维修工汪浪不由地感叹:“光一个螺孔孔距,我们就改了好多遍。可见任何项目的成功都不是一蹴而就的,没有推倒重来的勇气、勇攀高峰的决心,哪里会有柳暗花明!”
项目实施后,淮阴卷烟厂GDX2细支包装机设备效率稳超94%,不仅生产出的烟包外形漂亮,机器频繁故障停机、壳片和烟支消耗大等问题也得到较大改善。目前,这一做法已在全车间设备上推广。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果