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近日，吉林省烟草专卖局（公司）为加快推进吉林烟草商业“1246+N”高质量发展战略规划落地步伐，进一步明确现代化物流体系建设方向，面向一流、对标对表，内找差距、外拓思路，全面启动现代物流体系发展建设工作调研，力求以“解剖麻雀”方法把握现代化建设底层逻辑、以深入调研方式破解当前全省烟草商业系统物流业务提质增效瓶颈难题。
此次集中调研聚焦行业内、外两个层面。对内以行业先进单位主要做法和工作经验为参考，重点了解行业内物流工作整体水平及发展趋势；对外重点选择京东物流、顺丰速运、邮政速递等头部物流企业，深入调研物流行业先进发展理念、运行模式、资源配置、技术应用等情况。力求通过全面对比一流物流企业，找准模式差距、理念差距、业务差距、发展差距，为推进全省烟草商业系统物流劳动成本精益化改革提供策略参考。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
