7月26日,云南省烟草专卖局(公司)物流处会同财务处,组织红河州、文山州烟草公司相关人员,在普洱市召开普洱版纳区域卷烟物流配送中心项目建设推进会,调研项目建设进度,对项目建设有关问题解疑释惑,进一步明确方向,加快项目推进。
调研组首先现场考察了项目施工现场,对土建工程按期完工、工艺设备顺利进场给予高度肯定。在随后的项目建设推进会上,针对前一阶段向省局(公司)提出请求帮助协调解决的9项涉及区域物流运行存在的困难和问题,调研组充分研究、逐一解答,为项目高质量推进指明了方向。其中,省局(公司)原则上同意普洱、西双版纳两市州公司共同成立“云南烟草滇南区域物流中心”联合管理机构,其职能定位、岗位设置由两市州公司内部调整保障。卷烟分拣装卸、配送业务委托采购工作,建议在《运行管理方案》中进一步明确,确保规范采购、顺利实施。管理服务费方面,将由普洱市局(公司)财务科牵头,会同西双版纳州、红河州、文山州烟草公司财务专家成立专班,研究制定区域物流财务管理办法,支撑区域物流费用管理需要。同时,红河州局(公司)还对红河新建烟草工商一体化区域物流配送中心项目进行介绍,分享项目建设经验,为区域物流协同发展提供了思路。
会议指出,普洱版纳区域卷烟物流配送中心项目建设有关问题解决思路的明确,能够有效支撑普洱版纳区域物流业务运行,也有利于红河和文山州局(公司)顺利推进工商一体化区域物流项目建设,加快构建云南烟草商业统一大物流体系。普洱、西双版纳两市州公司要统一思想、深化认识、敢于担当、推动落实,坚持全省一盘棋,步调一致向前进,做到思想、管理、业务一体化推进,确保年内竣工投产。同时,云南省烟草专卖局(公司)决定,按照滇中、滇南、滇东南、滇西、滇东北5大区域物流圈网络布局规划,正式将“普洱版纳区域卷烟物流配送中心”更名为“云南烟草滇南区域物流中心”。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果