今年1月份以来,河南周口物流配送中心牢固树立大局意识,聚焦关键业务,整合一切力量,发挥一切优势,排除一切困难,全力以赴做好卷烟保供工作,首次实现了工业到货与入库、访销与配送、标异分拣、分拣与送货“四个同步”。
一是聚焦卷烟销售工作。与销售科充分进行沟通协调,通过多轮以数字为基础的对接讨论,采取了一日一访、以销定访模式,实现了访销与配送同步。
二是聚焦卷烟入库工作。加强与营销部门、工业公司沟通协调,精准对接工业到货,合理安排货位,确保有计划、分批次接收到货卷烟,确保了24小时以内到货卷烟全部入库。探索“精准出库”模式,预出库时间提前至凌晨5点,以出促入,实现了到货与入库同步。
三是聚焦卷烟分拣工作。按照“三班配备、两班制作业”模式进行卷烟分拣,充分考虑订单数量、分布户数,将特异型烟卷烟10个品规放入老异型烟分拣线,实现了标中短细分拣线和异型烟分拣线分拣同步。
四是聚焦卷烟送货工作。深化智能调度,优化送货线路,动态调整装车顺序,采取“错时送货法”“车辆对接送货法”“柔性送货法”“随分随装随送送货法”等措施,实现了分拣与送货同步。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果