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为积极适应现代物流建设规划需要，近日，河南省南阳市烟草专卖局（公司）卷烟物流配送中心多举措扎实推进“网格化”配送工作。
坚持思想“一盘棋”。从优化烟草生产力布局层面深入理解网格化物流配送的重要意义，充分认识企业资源整合中的改革红利，从思想上高度重视，行动上切实推动，全面提升现代企业布局规划建设和流程管理水平。
坚持上下“一条心”。注重上下联动，坚持密切沟通，始终坚持用数据说话，满足各方工作需求，避免盲目施策，坚持目标导向，注重分析调研，认清利弊，解决软件与硬件、分拣与送货、服务与管理等方面出现的各种问题，实现物流业务集约、经济和高效发展。
坚持行动“一张网”。充分考虑未来物流发展规划，通过规模效应优化资源配置水平，留足发展空间；坚持先易后难、分步推进，建立沟通协调机制，及时解决网格化配送过程中出现的各种矛盾和困难。
自开展“网格化”配送工作以来，他们先后在唐河、城区、社旗、新野、镇平、邓州六个区域优化缩减送货线路9条，减少送货人员18人，减少送货车辆9台，节省物流费用90余万元。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
