工作室带头人周锐(中)和大家一起讨论创新课题内容
工作室实行项目化管理、课题式攻关,以应急物流管理体系构建、分拣设备升级改造、分拣包装减膜降塑等重点课题为抓手,在项目攻关中培养人才、锻炼队伍。图为工作室成员在进行循环包装箱项目论证
工作室成员在进行叉车自主维修
送货员在利用工作室创新成果——卷烟装卸辅助送料装置进行卷烟装车作业
4月19日早上,四川省雅安市烟草专卖局(公司)物流中心月台上一派忙碌的景象。
“以前我们装车全靠人工搬运,现在用了这个装烟神器后,直接把烟包放到上面,让烟包自动滑到车厢里就行了,省力又省时。”送货员刘威一边放烟包一边高兴地说。
“装烟神器”即卷烟装卸用辅助送料装置,是雅安市局(公司)工匠创新工作室最近取得的创新成果。今年年初,针对分拣待配送卷烟装卸不便、交接时间长等实际问题,工作室成员决定研发装卸辅助工具,经过12次方案修改、3次样品制作,成功研制出该辅助送料装置。投入使用后,平均每车卷烟装卸交接时间缩短约10分钟,装卸效率提升了30%以上。
卷烟装卸辅助送料装置的研发,是工匠创新工作室开展项目攻关、推进降本增效的一个缩影。
该工作室成立于2021年9月,汇聚了物流中心的技术骨干和创新能手。一年来,工作室坚持“问题导向、项目载体、机制保障、应用为本”的创新路径,围绕企业发展需求、职工工作需求,开展课题攻关和技术创新,持续推动实现低成本、高效益。
比如,聚焦劳动作业率相对低下、设备设施相对落后、维保费用相对较高等问题,工作室利用生产设备淘汰零配件、辅料,开展课题攻关,实现降本增效;全面梳理科技创新制度和管理办法,以“激发活力、成就员工”为目标,以“师带徒、匠带兵”为抓手,推动物流中心逐步实现生产设备自主维保,开展《卷烟倒烟工具研发》《分拣打码机改造》等小改小革10余次。
截至目前,工作室通过项目攻关和技术创新,节约维保费用100余万元,累计实现直接经济效益50余万元。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果