岁末年初，伴随着卡车的阵阵轰鸣，在云南普洱市公司2021年卷烟营销工作顺利收官之际，2022年卷烟物流配送工作的大幕也缓缓开启。

以学促干，凝聚共识。物流分公司充分利用订货结束缓冲期，组织学习贯彻党的十九届六中全会精神。通过3天时间8项内容的理论学习及交流研讨，认真领悟全会精神的同时也教育员工沉心静气、扑下身子把物流工作处理好。

抢前抓早，先谋后动。通过召开部门例会、相关方协调会周密部署工作，加强运行管理和风险管控，完善应急保障方案。并与第三方服务单位重点强调疫情防控常态化下卷烟配送安全，落实人物同防，进一步织密织牢边境疫情防控网。

兵马未动，粮草先行。强化与营销中心、工业企业的三方协同，明确货源衔接信息共享、工业到货车辆调度和入库作业班组管理等具体事宜。在物流库存管理硬件受限的条件下，确保完成卷烟入库任务。

把脉问诊，以快应变。排查物流设备老化程度及运行状况，提前协调设备厂商错时维保，强化备品配件管理。于订货结束前完成一号工程软硬件升级、物流设备电控系统改造以及易损部件更换，保证设备稳定运行。

统筹人力，蓄势待发。根据订货周期计划，在物流分公司内部实行轮班工作制，元春期间由经理、副经理轮班带队参与分拣作业保障高效运行。调整人员排布，适时调休，为元春配送积蓄力量。

落实责任，全力保障。全面落实安全生产责任，狠抓送货车辆、卷烟仓库、中转库房等安全隐患排查整改，确保物流业务安全平稳运行。

物流分公司将在元春期间对卷烟配送工作再跟进、再细化，为卷烟营销又一“春”的服务保障续添“砝码”。