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广东省韶关市烟草专卖局（公司）近期着手研究物流对接点标准化管理，探索物流对接点管理新路径，迈开物流数字化转型新步子。
加强对接点标准化管理探索。充分利用网络学院，学习“京东物流供应链创新”“创新驱动，物流服务再升级”“坚持数据驱动，推动智慧物流纵深发展”等课程，拓宽标准化管理思路。结合座谈调研及现场模拟操作，加强物流工作流程探讨分析，持续收集物流合理化建议，细化时间节点和工作内容及标准要求，推进物流对接点工作流程优化。
补强物流管理短板。通过课题研究，结合数字化转型项目，用好现有物流管理系统，优化管理流程，重点加强现场管理、送货作业、客户服务等方面的数据收集分析，找准薄弱环节，实施精益改善课题，稳步提升物流业务运营管理质效。
提升物流服务能力。从终端运用角度转变思维，高度重视物流送货终端服务信息的采集反馈，依托后台数据分析查找改进以往在拍照签收、数据上传、系统使用等方面的不足，确保第一手物流信息收集准确有效，达到不断改进、提升终端配送服务质量的目标。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
