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日前，甘肃省定西市公司物流中心紧密做好“承转合”文章，全面打好物流工作主动仗。
“承”潜能。制定物流配送应急工作方案和备货计划，并对车辆、人员、劳务、后勤、信息化等多方面工作进行综合安排，下好备货“先手棋”。
“转”效力。精心筹备，生产安排具体到每一天、每一时段，加大分拣线点检频率，异型烟分拣设备全线开动，努力实现“订单驱动、滚动配货”的精准配货模式，确保“后方基地”高效运作，真正跑出物流工作“加速度”。
“合”精益。牢固树立成本意识和节约理念，优化流程，持续改善，积极开展小批量多频次送货，优化服务方式，推行敏捷柔性服务，纵深推进能耗责任制，进一步推进智慧物流平台建设。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
