吕本伟正在调试通道分拣机。

近日，山东省青岛市烟草专卖局（公司）卷烟物流配送中心副经理吕本伟在分拣线上向几位年轻人传授技艺。“要趴下身子去看，屏住呼吸去听，用心感受设备运行状况。”吕本伟边说边示范。多年来，不论在什么岗位上，他都爱岗敬业、尽心尽责，用实际行动奏响劳动者之歌。

牢记自身职责 争做岗位先锋

吕本伟先后担任过设备管理员、设备班长、设备信息科科长、综合科科长等。当设备管理员时，他积极向设备生产厂家技术人员学习，在提升设备维修技能上下功夫，努力做设备维修的行家里手。当设备班长时，他带领团队快速辨识设备故障并及时维修到位，通过小改小革持续提升设备运行效率。当设备信息科科长时，他努力改变依赖设备生产厂家维保的旧模式，实现了仓储分拣设备自主维保，年节约维保费用69万元……

2018年，青岛市局（公司）成立吕本伟劳模创新工作室。吕本伟深知技能学习的重要性，大力推进“师带徒”模式，建立“人才技艺传承图谱”，让更多优秀人才脱颖而出。

团队成员朱立军主动教授设备原理和维修要领，帮助新员工从零基础的“小白”转变为独当一面的维修能手。目前，师徒传承已经到了第五代，实现了从“一枝独秀”到“百花齐放”。

团队成员徐相松积极参与标准化和流程建设工作，提出了很多好建议，被推荐到山东省局（公司）标准化文件起草小组，在更大的平台上贡献力量。

劳动的荣光分外耀眼，奋斗的强音激荡人心。“我们将一以贯之做好技艺传承、技能提升、创新创效各项工作，为持续推动全省系统高质量发展和现代化建设贡献力量和智慧。”吕本伟和团队成员们达成共识，一起向着这个目标前进。

坚持自主创新 加强技术攻关

随着异型烟分拣量增加，如何推动异型烟实现“快、稳、准”分拣成了行业各单位共同面临的课题。“我们不等不靠，不依赖第三方设备厂家，积极开展技术革新。”吕本伟下定决心。

2016年，针对特异型烟分拣线包装环节效率低的现状，吕本伟带领团队率先研制出异型烟分拣线“双出口”分流装置，提升了包装环节效率，异型烟分拣线的整体分拣效率提升了45.7%。

2017年，他们运用精益管理思维，创新性地将异型烟中占比较大的细支烟与标准烟合并分拣，率先创建了“细标合一”分拣新模式，节约费用320余万元。

2020年，他们对标准烟分拣线进行大规模技术革新，使其具备柔性、宽频、智能等特性。例如，通过调整不同组件，实时调节分拣通道和模块，实现多尺寸全品规卷烟分拣；通过预判策略，实现卷烟品规单元、订单、数量、包装量的实时交叉调整。如今，这条分拣线采用“6进3出”模式，可以根据销量变化随时调整分拣策略，分拣速度从4000条/小时到22000条/小时自由调整，能够满足日常和高峰期卷烟分拣需求。

在吕本伟的带动下，团队成员团结一心、砥砺奋进，面对一道道工序、一次次试验，他们孜孜不倦、全力以赴，汇聚起强劲的实干力量，让执著专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越的精神绽放出动人光彩。截至目前，吕本伟团队斩获国际质量管理小组会议金奖、全国质量信得过班组、行业优秀精益改善团队等70余项荣誉，吕本伟本人也在2024年荣获全国烟草行业劳动模范称号。

在实干中成就梦想，在平凡中彰显不凡。“只要有坚定的理想信念、不懈的奋斗精神，脚踏实地把每件平凡的事做好，平凡的人也可以获得不平凡的人生，平凡的工作也能创造不平凡的成就。”吕本伟说。