在云南烟叶复烤有限责任公司保山复烤厂,有这样一个班组,他们人数虽只有8人,却承担着复烤厂烟叶样品对样挑选、人机结合线建设与管理的重任。近年来,该班组全体人员爱岗敬业、争先创优,用行动践行着公司“艰苦奋斗、勇攀高峰”的企业文化理念。
这个班组就是仓储分选车间的烟叶分选班。今年,该班组被授予全国工人先锋号。
“客户的需求就是我们的追求”
仓储分选车间的烟叶分选工作是连接工商企业的一个的重要环节。
“一方面,我们要熟练掌握烟叶分级技能,不断提升分选工烟叶普选、精选水平,做好近千名分选工进行烟叶分选的组织监督工作;另一方面,要对接工业企业客户,根据他们制作的样品进行对样挑选,最大限度满足他们的需求。”烟叶分选班班长朱兵芬介绍说。
烟叶分选班成立之初,大部分员工都没接触过烟叶分拣工作。
烟叶分选班成员赵雨薇告诉记者,尽管缺乏管理经验,没有技术储备,但大家斗志昂扬,下定决心要把工作做好。
工作不熟悉,就从自身“充电”抓起。班上没时间,就利用休息时间抓紧学习。
“下班后,我们几个人常常聚在一起,泡图书馆、查阅资料,积极学习烟叶分级技能知识,遇到不懂的问题就向烟叶生产技术部门的同事请教。”赵雨薇说,经过近一年的磨炼,大家虽然瘦了、黑了,但更自信了。
为什么这么拼命?
“客户的需求就是我们的追求。”朱兵芬笑着说道。
为进一步提升服务水平,2019年,保山复烤厂决定将“地摊式分选”模式改为“上桌分选”,并将这一重任交给了烟叶分选班。
接到任务后,烟叶分选班没有直接进行简单改进,而是邀请工业企业代表一起讨论“上桌分选”的方式方法,并针对原来“分选现场混乱、管理难度大、劳力成本高”等问题进行了深入剖析,力求在新模式的构建上精益求精。
选叶桌怎么摆放才能有利于原烟投料,同时又能利用到最好的光源?分选小区怎样规划?每个分选小区的人员如何配置?带着这些问题,烟叶分选班反复摸索,克服了一个又一个困难。
“比如,原来原烟解包投料在塑料托盘上,但因塑料托盘承重不佳,装盘的烟包容易倒塌,后来我们换成铁托盘解包投料,顺利解决了承重与倒塌问题。”赵雨薇说,经过不懈努力,烟叶“上桌分选”最终得以实现,并得到了工业企业的广泛认可。
正因为有这样的工作态度和责任心,烟叶分选班为生产赢得了宝贵时间,减少了企业损失,提高了烟叶利用率。2020烤季,他们累计精片选烟叶23.98万担,片选烟叶37.1万担;烟叶分选损耗为0.42%,同比下降0.03个百分点,分选整理合格率100%,处于行业领先水平。
“企业成就了我们,我们更应该回报企业”
一颗种子长成参天大树,离不开沃土。在朱兵芬看来,烟叶分选班之所以能够取得今天的成绩,离不开云南烟叶复烤公司的“滋养”。
近年来,云南烟叶复烤公司持续加强人才队伍建设,一以贯之营造积极向上、奋斗改变人生的企业氛围,在工作中切实推进现代化产业工人队伍建设工作,着力打造现代化复烤产业工人,强调人人都是“推车人”、个个都是“操作员”,激励每一名员工干在实处、走在前列。
据朱兵芬介绍,云南烟叶复烤公司每年都会组织烟叶技能知识竞赛和烟叶分级技能竞赛,以此提升员工的烟叶分级理论知识水平和烟叶分级技能。保山复烤厂则会对烟叶分选工做系统全面的岗前培训。
除了积极参与相关培训,烟叶分选班还将云南烟叶复烤公司“传帮带”的优良传统持续发扬。
今年25岁的金蓉,是烟叶分选班最年轻的成员。金蓉告诉记者,她的快速成长,是班组其他成员对她悉心指导的结果。金蓉说:“刚到班组时,班长就带着我熟悉分选环节的每一个作业流程,学习分选现场管理技能。等我熟悉基本流程后,班组成员又带着我到分选现场识别烟叶的部位、组别等,手把手教我通过眼观、手摸、鼻闻等方式辨别烟叶成熟度、油分、颜色等。”
在这样的氛围下,烟叶分选班成绩斐然:班组先后获得全国“安康杯”竞赛活动优胜班组和云南省工人先锋号等荣誉称号。“企业成就了我们,我们更应该回报企业。”金蓉坚定地说。
奋斗者进,攀登者强。“迈入新发展阶段,云南烟叶复烤公司将凝心聚力为配方制叶,加快现代化产业工人队伍建设,为行业高质量发展贡献力量。”云南烟叶复烤公司党委书记、总经理廖世勇说道。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果