从8月16日开磅收烟以来，云南师宗县烟草专卖局（分公司）树立以质量求生存、向管理要效益的大局意识，通过精准培训、规范流程、联合督导等举措，提升烟叶分级收购队伍整体素质和服务水平，确保烟叶收购工作规范有序开展，圆满完成了2024年烤烟收购任务，为助力乡村振兴打牢坚实基础。

师宗县烟草专卖局（分公司）收购流程规范。持续巩固基层“微腐败”专项整治成果，加强收购管理规范监管；大力推广烟农代表集中交售提高服务效能；严格按照“结合实际、因地制宜、试点先行”的原则，强化“专业化分级”流程，大力推动专分环节前移、质量关口前移，强化专业化分级考核和质量监管，严格执行“退烟制”和“公示制”，确保等级纯度和工业可用性。

今年以来，师宗县烟草专卖局（分公司）准确把握烟草产业进入“由增转稳”发展新阶段的总体形势，紧紧围绕“稳总量、优供给”的发展需求，将全年的工作重点调整到对“量”的精准把控和“质”的稳步提升上来，坚定不移推进烟叶生产工作高质量发展，各项工作取得了明显成效，为农业经济增长、农民增收、巩固拓展脱贫攻坚成果提供了有力的支撑，为全县经济社会发展作出了积极贡献。

各种烟乡镇、各有关部门紧紧围绕烟叶生产收购任务，进一步提高站位，抓好统筹谋划，推动烟叶生产、收购后续工作，促进烟农增收、企业增效、财税增长；扛牢扛实工作责任，切实抓好生产中后期管理，全力确保烟叶收购质量，合力维护烟叶收购秩序，严肃查处涉烟“微腐败”问题，统筹做好各项重点工作，确保圆满完成年度烟叶生产收购各项目标任务，为推动烟草产业及全县经济社会高质量发展作出新的贡献。

坚持用收购流程管规范，用制度来管人，用绩效考核提质量。利用精准预约网格化、公平秤使用制度化、分级调度智能化、分级人员专业化、收购过程可视化、仓库管理规范化、监督管理制度化来抓好烟叶收购工作。同时运用在多环节、多举措的措施，让烟叶收购、仓储调运、升溢烟叶管理无盲区，堵塞漏洞无死角，全力构建阳光烟叶收购体系。

严格执行烟叶收购过程控制及预警机制。常态化对部位、结构比例、总量进行分析和预警提示，加大对收购时间、特殊收购点、特殊人群等非常态的动态分析和监控力度，确保收购各项工作在掌控范围内。

规范补贴资金使用。严格按照不同专业化分级收购模式投入对象和补贴标准验收支付费用，严禁超范围列支费用，确保专款专用、用到实处。

加强升溢烟叶管理。强化政治意识，站在全面从严治党的高度抓好升溢烟叶管理，严格按照升溢烟叶管理办法规定做好烟叶升溢盘点、调运等工作。