从8月16日开磅收烟以来，云南师宗县烟草专卖局（分公司）针对全县烟叶收购工作实际，相关职能部门将强化服务意识，进一步摸清底数，宣传政策，优化分级，维护好秩序，加强合同管理，杜绝烟叶外流，确保全县烟叶收购平稳有序，收购进度均衡，让优质烟叶全部入库，圆满完成了2024年烟叶收购任务，最大限度维护烟农利益，实现企业增效、财政增长。

师宗县烟草专卖局（分公司）收购进度均衡。各烟站点严格落实“片区管理、约时交售”制度，根据烟叶烘烤进度合理安排交售轮次和数量，有效控制收购节奏，持进度服从质量，合理安排各部位交售轮次，日收购量不得超过收购计划的3%；严格对样收购，定期平衡眼光，确保等级质量均衡性。

全县烤烟生产进入收购环节以来，各级政府和职能部门认真落实上级收购政策和县委、县政府工作要求，坚持以质量为中心，狠抓合同管理，狠抓“三混”问题，按照“结合实际、因地制宜、试点先行”的原则，在完善现有的站点一体化分级模式和智能收购分定一体模式的基础上，强化服务烟农水平，开展站外集中分级站内定级模式探索，切实做精专业化分级，进一步降低烟农交烟成本，提升收购等级质量；实现全环节、全链条闭环管理，烤烟种植合同监督管理更加规范，收购模式得到优化提升。

千方百计提质量。严格执行到户预检制度，将混等级、混部位、混青杂、超水分等问题解决在烟农家中，确保进站烟叶的商品质量。通过预检环节的严格把关，减轻后续分级和收购环节的压力，提高整体收购效率和质量。强化预约控量交售，严格落实约时定点控量，按天分解收购任务，落实到每条收购线，量化到每一户烟农。有效控制收购节奏，持进度服从质量，合理安排各部位交售轮次，日收购量不得超过收购计划的3%，大抓收购质量，狠抓等级纯度，确保进度、均价、上等烟比例、产值服从质量。强化分级管理，通过培训和实践，提高专业化分级人员的分级水平，确保烟叶分级过程中能够准确判断烟叶的质量等级。建立完善的收购过程质量监督机制，充分发挥分级队长和仓管员的作用，加强对收购现场验级和入库烟叶质量的抽检，及时发现并纠正问题。建立质量追溯体系，坚持抽检和大样检验相结合，对收购烟叶进行全程质量追溯，确保出现问题能够迅速找到原因并采取措施解决。