8月25日-26日，国家烟草专卖局标准化烟站评价组临攀组织开展2024年度标准化站点现场评价，盐边县永兴烟点、米易县南坝烟点顺利通过评价验收。

自开展标准化烟站创建工作以来，攀枝花烟草认真贯彻行业高质量发展要求，以高质量党建引领烟叶高质量发展，切实稳固烟叶基础、增强发展内生动力。

一是深化战略牵引，强化党建引领，打造党业融合“根据地”，激发干事创业“战斗力”。聚焦“党建+”规范建设，以烟点为单位成立党支部，实现党的组织和党的工作在烟点全覆盖；聚焦“党建+”作风培养，全面推进基层党支部“两化”建设，以规范强组织，以规范强功能，夯实基层战斗堡垒；坚持党建引领业务，紧扣主题党日、三会一课、警示教育等党内组织生活，将党建与烤烟生产经营关键节点有机融合；聚焦“党建+”文化打造，广泛开展“党员示范棚、党员生产示范片、党员结对示范户”活动，围绕生产收购、精益管理、为民服务等关键环节，比担当、讲规范、亮业绩，切实发挥“先锋模范”引领作用。

二是深化管理赋能，整合资源要素，打造宜居宜业“聚集地”，夯实产业发展“软实力”。立足“站点建设早、设施配套不足、功能区设计不科学”等设施布局差距，对站点功能区域划分、基础设施配置、消防监控、办公住宿休闲条件、娱乐设施设备等改造升级，最大限度提高员工幸福感、获得感、归属感；聚焦管理、技术队伍建设，科学设置管理、技术、业务、生产操作岗等岗位，激发队伍活力；全面推行“单元组织、片区管理、网格实施”生产运行模式和“站点组织、磅组收购”的运行模式，常态化推进工作标准规范化、工作平台实效化、工作机制体系化、工作保障全面化。

三是深化机制变革，着力平台搭建，打造创新发展“新高地”，提升降本增效“内驱力”。以“需求导向、项目载体、机制保障、应用为本”为创新原则，聚焦“四大课题”和“两稳”战略，烟点职工积极参与科研项目、专利申报、论文发表、QC活动等，在学习新知识、掌握新技能，提升队伍团结合作的同时，通过工艺、操作、管理水平提升，提高烟叶生产效率和产业发展质量。