今年以来，为适应烟叶资源配置方式改革要求，云南师宗县烟草专卖局（分公司）坚持以工业企业需求为导向，扎实推进与中烟工业企业合作开发烟叶基地单元，不断提升烟叶生产和质量水平。

师宗烟草按烟叶质量要求，组织烟农和专业化分级队伍按照烤烟工业分级标准进行培训，统一质量眼光标准，满足中烟高端品牌原料配方需求，实现师宗县优质原料烟叶高效、稳定生产和供给。

强化过程管理，确保共同制定的优质烟叶生产技术落实到位。中烟全面参与基地单元烟叶生产、收购调拨环节管理，优化基地生产布局、突出烟叶生产特色，实行工商双方考核，促进共同制定的优质烟叶生产技术落实到位。

强化区域布局，确保基地单元烟叶风格特色充分彰显。工商双方根据中烟卷烟产品质量特点、基地单元分布与配方结构需求，设定各区域的烟叶调拨和使用标准，优化调整烟叶布局，确保基地单元烟叶风格特色充分彰显。

强化生产督导，确保烟叶标准化生产与规范化管理。根据生产过程中存在的问题，持续完善生产技术方案，抓好生产技术到位率，推行烟叶标准化生产与规范化管理。

强化植烟土壤，确保实现资源的可持续利用。增施有机肥，达到提升烟叶质量目标，将烟田纳入基本农田保护，推广烟稻轮作模式，注重绿色防控，保障烟叶生产生态环境，以实现资源的可持续利用。

强化技术创新，确保引导基地单元技术创新方向。积极探索烟叶生产的组织形式、培训方式及资源支持等创新模式，引导基地单元技术创新方向。

强化烟叶科技，确保基地烟叶满足配方需求和支撑品牌发展的能力不断提升。通过在烟叶外观、化学成分、感官、安全性、工业可用性等烟叶质量及生产、收购、调拨等环节的评价反馈，工商研三双深入开展原料研究和开发利用，使得基地烟叶满足配方需求和支撑品牌发展的能力不断提升。

强化原料评估，确保品牌高质量发展。工商双方统筹考虑品牌发展需求、库存规模结构、采购计划制定三者间的关系，强化原料生产使用与采购的前瞻性评估，将工业需求不断向生产供应链前端传导，实行专线收购，推进站厂直调模式，增强优质烟叶供给能力，助推品牌高质量发展。