7月8日，四川攀枝花市烟草专卖局（公司）组织召开2023年烟叶收购工作讨论会，统一全市收购思想，提前谋划全年烟叶收购工作。攀枝花市烟草专卖局（公司）总农艺师张映杰到会指导，烟叶生产科、营销科主要领导，各县（区）分管领导、烟叶科、烟点点长代表参会。

会上，各县区汇报了当前烟叶生产工作情况及年度收购工作预安排思路。烟叶生产科、营销科通报了2022年收购工作存在问题，解读了国家局、省烟草专卖局（公司）收购工作相关要求，重点就今年的收购管理、专业化分级、磅组收购、烟叶运输、质量管控等方案进行介绍，进一步明确工作重点。随后还对今年的收购模式、费用控制、流程管控等进行了集中讨论。

针对全年收购工作，会议提出三点要求：一是顺应变化抓重点。要辩证看待专业化分级在提升烟叶等级纯度、保障工业原料需求、提升攀枝花质量信誉的极端重要性，坚持“质量为先、量质并重”原则全面推进站点分收一体化、站外集中定点专业化分级模式及以工业需求为前提的高纯度、下限收购要求，并结合一体化收购系统推广、专业化分级、专业化运输等模式转变及年度计划调整，抓实抓细合同调整、站点整合、设施改造、四员管理、田间指导等常规工作，保质保量完成年度烟叶收购任务。二是针对问题抓细节。要对照历年来审计、规范、收购检查发现的问题，全面学习国家局、省局、市局相关工作文件，详细梳理收购期间重点工作清单，严要求、高标准对标对表完成。三是围绕目标抓管理。要聚焦年度工业需求、“两稳”管理、质量管控、规范要求，重点抓好人员、费用、流程、库房、差异化备货等关键环节控制，提升人均生产收购效率，降低担烟费用，提高原料适配性。

会议还对烟叶田间管理、病害防控、估产核算、科学烘烤等工作进行了安排。