为抓好今年烤烟生产工作,云南师宗县烟草专卖局(分公司)做好2023年烟叶种植合同规范管理工作,极大地提升烟农种烟积极性,为夺取今年烤烟生产取得全面丰收奠定基础。
师宗县烟草专卖局(分公司)做好合同规范管理工作。继续优化计划分配、规范分配流程、强化过程监管和严格检查考核。各乡(镇、街道)、各烟叶站(点)督促指导各村(社)从烟叶生产实际出发,制定科学合理且可操作的生产收购计划和合同分配依据。合同分配到村到户时,召开全体烟农大会集体讨论确定并公示,严禁平均分配,坚持三亩以下劝退、30亩以上站长点长双签,50亩以上报烟草公司备案,让合同分配更加公平、公正、公开。严禁他人干扰合同分配、截留合同、优亲厚友,损害烟农利益。凡是出现举报的,将严肃查处,严惩不贷,并追究相关责任人责任。一是提高认识,务必清醒认识到现阶段是全年烤烟生产任务完成最关键阶段,全体人员必须紧绷思想之弦,全力抓好各项工作;二是加快面积核实,迅速投入到合同网签,严格按照时间节点完成合同网签种植面积申请;三是做好统筹,加大宣传动员,做好整地理墒、移栽备水等相关工作;四是加强指导服务,切实利用好每一环节培训会,尽全力服务好烟农,为2023年烤烟生产目标任务奠定基础;五是严格执行计划种植,严格按照“种植意向申请一资格审核一合同签订一合同核实一合同发放”流程,规范合同签订管理,及时整理归档签订资料,及时公示,接受公众监督,做到签订过程留痕可追潮。六是资格审核通过后,及时填制完善合同本内的必要内容信息,移栽前及时将合同内容、烟农身份信息录入烟叶信息管理基础软件,逐级上传,审核下发。七是严格合同执行过程管理,生产科、内管办在育苗、移栽、收购期间对合同签订及执行情况进行监督检查,重点围绕“计划分解、种烟申请、烟地落实、播种育苗、合同签订、烟苗供应、物资供应、移栽面积和株数、售烟登记、合同执行与调整”等重点工作开展监督、维护合同严肃性。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果