为推动烟叶生产工作高质量发展,云南省大理白族自治州烟草专卖局(公司)日前采取“1+4”的方式,高效落实烟叶生产工作要求。
制定一个工作实施方案。强化组织落实、统筹调度和督察考核,及时制定工作实施方案,加快推动烟叶生产转型升级、烟叶提质增效、烟农稳产稳收等工作。
开展集中学习。对照行业烟叶生产高质量发展总体部署和大理州局(公司)烟叶产业发展总体思路,解决好“学什么、怎么学”的问题,在不断深化认识中抓好工作落实。
开展集中培训。集中力量培训烟叶生产条线工作人员和烟农专业合作社社员,再由烟站、烟农专业合作社培训烟农,确保重点技术措施有效落实。
开展集中研讨。结合自身工作经验和烟叶生产实际开展自检自查,分析存在的问题和短板,集中研讨找方向、找对策,为烟叶生产工作开辟新路子。
不断优化完善。各部门统筹协调、通力配合,对照存在的问题和短板,提出解决问题的措施和办法,并形成优化提升方案,助推烟叶生产高质量发展。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果