“初检台上那几个人是谁呀,你们认识不?”
延安市烟草公司宝塔分公司烟叶专分散收考核现场。
“不认识,认不认识一个样,咋?你还指望人给你提级提价呀?”
“就是,墙上那七项要求、五条纪律、二十个严禁写得明明白白,何况房顶上还有‘眼睛’盯着,规范着呢!”
近日,在陕西省延安市黄龙县崾崄乡烟叶收购站的休息室内,烟农们正相互唠着嗑,等着预约交烟叶,一个个脸上流露着丰收的喜悦。
其实,烟农们所说的“眼睛”,正是延安市烟草专卖局(公司)基层烟站的高清摄像头,它们是烟叶收购管理信息化体系的一只只“千里眼”,对候烟区、分级区、定级区、过磅区、存储仓库等重点区域全程无死角实时监控,可以轻松实现线上调度指导,重要事项提醒,关键岗位监督等功能,一个个高清摄像头令烟叶收购工作轻松实现了云监管、云服务。
“专分散收、编码定级、成包赋码、出库扫码、逐包扫码、入库验级、扫码出库等信息化手段,是延安烟草商业系统现代化烟叶收购调拨的全流程管理模式,建立起了烟叶收购调拨流通环节完整信息链和质量追溯体系,可实现烟叶质量信息追溯。”延安市黄龙县崾崄烟站负责人李振江介绍道。
今年以来,延安市烟草专卖局(公司)相继印发烟叶收购实施方案、专分散收管理办法、烟叶流通秩序整顿专项行动实施方案,举办3期全市目光平衡培训班,组织相关收购人员学习烟叶收购“七项要求”“五条纪律”“二十个严禁”等廉洁纪律规定,并签订廉洁规范承诺书。健全完善四级烟叶质量责任制,组建烟叶提质增信巡检组和烟叶收购质量管理组,从烟叶大田管理、成收采收、装炉烘烤到烟农初分、专业分级、评级成包、入库备货等关键环节不断加强管理,实现了“严格规范、平稳有序、对标收购、提质提纯、增信促收”的工作目标。
延安市富县牛武烟站烟农在烟叶收购举报公示栏前查看公示情况。
“全天候、全方位、全过程监管,既是监控,也是警醒,让微腐败、不规范行为无所遁形,使烟叶收购更加透明阳光,让广大烟农朋友们体会到新时代烟叶收购的公平正义,切实增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。” 延安烟草专卖局(公司)党组成员、副经理云龙这样说。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果