为进一步提高烟叶收购等级合格率,自收购以来,云南师宗县烟草专卖局(分公司)多措并举,严格落实烟叶收购助收人员管理,切实提高收购质量。
师宗县烟草专卖局(分公司)严格落实助收人员管理。全面推行助收人员异地招聘交流使用,明确岗位职责,2022年设置现场管理员、质量管理员、安全管理员、门卫、定级员、上下秤、推车工、堆码员、炊事员、保洁员、微机操作员(非职工)、合同登记员等12个助收人员岗位。加强助收人员的岗前培训,坚持相片上墙、持证上岗。助收人员严格考勤记录管理,实行请销假制,请假必须有纸质请假条,并签字按手印。
师宗县烟草专卖局(分公司)加强烟叶收购助收人员管理,高度重视常态化疫情防控。严格按要求做好分级场所现场管理,明确各岗位职责,把控收购秩序,做好非烟物质控制,确保收购质量,落实阳光收购,设立公平秤,杜绝防止收购人情烟、关系烟的现象发生。当前疫情形势依然严峻,生产和收购期间严格落实扫健康码与行程码、体温测量等疫情防控措施,建立突发情况处置预案,防止大量人员聚集,确保疫情防控万无一失。
做到烟叶收购现场功能区分区明显,标识规范统一,悬挂整齐,收购人员全部持证上岗,努力实现规范、有序、整洁收购。烟站自行组织收购人员每天学习应知应会、等级理论知识。点长、评级员每日早上开秤前,组织收购人员包括仓管进行眼光平衡,每天收购结束分析当天烟叶收购存在的问题,对眼光偏差及时进行调整,保证目光一致。把收购标准和收购纪律贯穿收购工作始终,利用检查、视频监控等形式加强现场管理,为收购工作营造规范有序环境。要求加强烟叶仓库值班守护、夜间巡查和火源管理,进一步提高烟叶收购人员安全管理意识,克服麻痹思想,坚决杜绝各类安全事故的发生。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果