为持续增强烟叶发展内生动力，不断夯实烟叶高质量发展基础。今年以来，云南宣威市烟草专卖局（分公司）以“四张牌”推进标准化烟站建设走深走实。

以“党建牌”强化党建引领，推进烟站支部标准化。深入挖掘党建与烟叶融合点，在烟叶生产中党员“亮身份、亮承诺、树形象、做表率”，坚持党建带动、支部推动、党员促动、党群互动，提升站点员工政治思想软实力、业务工作硬实力，扎实推进烟站党建工作标准化、规范化，提升标准化烟叶站创建的软实力。

以“服务牌”强化设施配套，推进烟站布局合理化。遵循“合理规划、优化组合、突出重点、节约资源”的原则，完善设施配置，做到站点设计科学，区域划分合理，区域面积达标，设施设备完善，信息功能齐全，让烟站基础设施布局更科学、设施更完善、运行更高效，有效满足基层生产生活需要。

以“队伍牌”强化队伍建设，推进烟站人岗匹配化。坚持分类培训，提升队伍技能水平，夯实烟叶高质量发展技术基础；完善烟站组织架构，合理配置烟站人员，实行管理、技术、业务、生产操作等岗位分类管理，最大限度发挥个人专长，促进人岗匹配合理。

以“规范牌”强化运行管理，推进烟站管理规范化。以提高规范管理水平为重点，严格执行《烟叶种植收购合同管理办法》、全面执行烟叶生产投入政策，加强收购管理，强化收购精准调度；加强仓储调运管理，全面落实损失追赔制度；加强现场管理，强化规范运行，切实提升烟站规范管理水平。