近期,贵州省安顺市平坝区烟草专卖局(分公司)通过探索实施三项战略,筑牢烟叶发展根基,推动烟叶产业高质量发展。
优结构,实施主体培育战略。培育产业管理主体,通过培训、考察,选拔组织协调和经营管理能力较强的合作社理事长,增强自我发展能力;培育生产经营主体,探索实施新型烟叶经营主体队伍“4+3”的赋能计划,提高种植主体的经营管理能力;培育劳务服务主体,围绕烤烟育苗、机耕、移栽、田管、植保、采烤、分级七个关键环节,加快构建覆盖全区烟农的专业化服务体系。
增效能,实施融合联动战略。大力推行以烟为主、多元融合的“烟叶+N”的产业融合发展体系,组织农民充分利用育苗大棚、烤房、农机等烟叶基础设施开展食用菌、蔬菜、瓜果种植及有机肥堆制等增收行动,加快形成烟叶产业与其他产业优势互补、共融共生的发展格局。
促转型,实施绿色发展战略。推进土壤绿色化,抓实大田土壤保育、烟地轮作、绿肥压青、水肥一体化等工作,保护植烟土壤;推进防控绿色化,建设绿色防控综合示范区1个,按照“2项基础保障技术+N项绿色防控关键技术”模式要求,结合生态及主要病虫害防控靶标,优化技术集成,加快完善绿色防控技术体系。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果