今年，云南省昭通市烟草专卖局（公司）紧紧围绕“11332”烟叶高质量发展思路，严格按照“一个咬定、十个全面提升”总体部署，严把“5个5”关键时间节点，紧紧抓住有利墒情，于4月30日圆满完成烟叶、雪茄烟移栽任务，较去年提前3天，移栽周期24天，比去年缩短5天，确保在最佳节令完成高质量移栽，实现了“四个更加”，为完成年度烟叶生产收购目标任务打下坚实基础。

部署更加及时。昭通市局（公司）春节假期后及时召开全市烟叶生产工作推进会议，动员烟叶战线全体干部职工从一开始就“紧”起来、“严”起来、“干”起来，做到工作和目标任务早安排、早部署、快落实。2月中旬，机关“百人下烟田”14个推进组106人及时奔赴生产一线，重点就面积落实、品种纯度、技术指导、补救措施等工作进行督导推进，进一步服务基层、服务烟农、夯实基础。

服务更加精准。构建“横向到边、纵向到底”的网格化管理体系，全市41个烟站科学划分284个网格，网格责任人与全市烟农、烟田一一对应，对照每户烟农、每片烟田详细制定“时间表”“作战图”，责任更加明晰、服务更加精准，确保工作目标如期保质完成。

备耕更加迅速。严格落实冬耕晒垡，整合资源、多方协调引进大中型机耕设备，推进机械化作业，实现4月20日整地起垄结束，比去年提前8天，保障苗地有效衔接；积极与肥料物资供应厂家和物流协调，实现所有肥料物资3月底就位，比去年提早15天，为集中移栽、最佳节令移栽提供有力保障。

保障更加有力。整合市、县两级财政投入，对烟叶生产重点项目和薄弱环节进行精准扶持。积极协调云南红塔银行，及时解决新、老烟农生产物资垫本问题和前期生产投入大的问题，有效稳固烟农队伍；全面落实“上门服务”，实现所有烟农红塔银行“一卡通”办理到位，确保后期所有业务顺畅，切实提升烟农满意度。