山东省安丘市烟草专卖局（分公司）近日着力推进多维赋能工程，从项目揭榜挂帅、问题创新驱动、人才项目孵化入手，强动力、聚合力，加快推动烟叶高质量发展。

项目揭榜挂帅。坚持不唯学历、唯能力，跳出安丘看安丘，站在全省看安丘，立足影响和制约烟叶长远发展的瓶颈和问题，系统梳理在稳固烟叶基础、壮大烟农队伍、促进烟农增收、推进多元融合等发展方面存在的薄弱环节，实施揭榜挂帅，做到“重能力不唯学历、看英雄不问出处”，保证瓶颈项目与攻关团队相匹配、共促进。

问题创新驱动。坚持问题导向，深入推进“343”问题管理，立足影响和制约发展的难点、堵点和痛点问题，立足实用、管用、好用，依托创新工作室，充分挖掘“鲁烟工匠”“潍烟工匠”等资源优势，开展科技项目、精益课题、QC课题等，补短板、强弱项，提高成果转化能力，推动更多创新成果不断涌现。

人才项目孵化。立足“一岗多专、一专多能”人才培养，坚持人才提升与项目开发齐头并进，着力加大对领军人才、青年拔尖员工的实践锤炼和培养力度，做到教育引导、项目锤炼有机融合，开展“青蓝计划”“托举工程”，用好传帮带、师带徒等有效载体，进一步激发专业技术人才队伍活力，提高项目攻关质量和运维水准，助力乡村振兴。